CARTA DEL PRESIDENTE.

La relación entre el sector público y las empresas privadas se ha consolidado como una de las formas de gestión de mayor rendimiento, ya que al participar ambos en una determinada inversión (partenariado público-privado) se consigue un efecto multiplicador en las realizaciones. En este caso, al impulsar la creación del cluster ferroviario Railgrup, se ayuda a las empresas de este sector a incrementar su competitividad. La combinación del conocimiento del mercado y la experiencia de los negocios con los valores y recursos del gobierno constituye un motor de desarrollo que pone en marcha el poder competitivo del sector.

Pero si la institución, en este caso la Generalitat de Catalunya, no se limita a impulsar la creación del cluster, sino que a través de varios Departamentos sigue participando activamente en la gestión, con representantes en su Comisión Permanente, a las Comisiones y en su Junta Directiva, merece todavía más el agradecimiento de todas las empresas de la agrupación y en especial de sus gestores.

Con el gran esfuerzo conjunto que se está desarrollando, digno también de agradecimiento, se han abierto nuevos caminos orientados hacia el éxito del Railgrup, y mediante las Comisiones oportunas se va progresando, simultáneamente, en las actividades que más beneficio pueden aportar a las empresas agrupadas, como son:

• Divulgación
• Formación
• Investigación, Desarrollo e Innovación
• Desarrollo de negocio

En esta última actividad, por otra parte objetivo prioritario del cluster, es donde el actual catálogo marca un antes y un después en la gestión del Railgrup, ya que representa la firme decisión de acudir conjuntamente al mercado ferroviario en general.

La intención al reeditar este catálogo, además de informar sobre las más de 100 empresas agrupadas, ha sido la de proporcionar una visión instantánea de la importancia del Railgrup en su presentación a gobiernos, ayuntamientos, embajadas e instituciones en general, tanto por el número de empresas que lo forman, como por la calidad y diversidad de las mismas. Es precisamente esta diversidad la que potencialmente permitirá, por ejemplo, abarcar el proyecto completo de un sistema de transporte urbano ferroviario, desde el inicio de la ingeniería hasta la propia explotación del sistema una vez acabado pues, como puede apreciarse, entre las empresas que forman el Railgrup figuran todas las actividades necesarias y además con una gran experiencia acumulada, lo que permite asegurar tanto la calidad de los productos de las citadas empresas, como la optimización del conjunto del proyecto a los posibles clientes.

Francisco Javier Vizcaíno
Francisco Javier Vizcaíno
AGENDA RAILGRUP.
29.NOV.10:00
08.NOV.09:30
Jornada Open Innovation
11.OCT.16:00
Reunión de la CDN
10.OCT.09:00
Reunión de la Comisión de Formación
07.OCT.10:00