El itinerario académico de Gestión del Mantenimiento abarca temas como la presupuestación de actividades de mantenimiento, el análisis de costos y eficiencia, la gestión de inversiones en activos de mantenimiento, y el seguimiento y control de los gastos. También se examinan los costos directos e indirectos del mantenimiento, los costos asociados con averías y reparaciones no planificadas, y se exploran estrategias de mantenimiento preventivo y correctivo. Además, se estudian los costos de inventario de repuestos y la importancia de la Monitorización Basada en Condición (CBM) para evitar costos innecesarios. Se explican los conceptos de LCA (Life Cycle Assessment) y LCC (Life Cycle Costing) y se analiza cómo se relacionan con la gestión económica del mantenimiento.
El itinerario también incluye modelos de mantenimiento como Total Productive Maintenance (TPM), Lean Maintenance y Business Centered Maintenance (BCM), que ayudan a optimizar la eficiencia y el rendimiento del mantenimiento. En el área de modelos de fiabilidad se estudia el Reliability Centered Maintenance (RCM).
Para finalizar el itinerario, se estudian los fundamentos de la gestión de activos y como implantar de forma adecuada un sistema de gestión de activos según la ISO 55000.
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