La primera respuesta ante cualquier encuentro o fenómeno del ser humano es emocional. Siempre. Aunque queramos evitarlo. Es un proceso biológico. El pensamiento sigue la emoción y ambos originan el sentimiento - aquella mezcla de consciencia y subconsciencia tan humana, tan conocida, pero en el mismo tiempo desconocida. 

El liderazgo, por otro lado, según el Diccionario de Ciencias de la Conducta aúna las cualidades de capacidad y personalidad que permiten que una persona de convierta en guía de un grupo pudiendo controlar a todos sus integrantes. Una de las características más importantes del liderazgo es la capacidad de influencia o lo que es lo mismo, conseguir que pensamientos y emociones se alineen para alcanzar una visión común y así, lograr los objetivos marcados por el líder. 

La aplicación de la neurociencia al liderazgo nos lleva a una concepción holística y nos sacude enfrentándonos a un reto titánico: conseguir liderar desde el consciente. 

En este Seminario con Expertos de la mano de Javier Loscos, Neuroconsultor y experto reconocido en el tema, introduciremos las bases y las claves del Neuroliderazgo que tendremos la ocasión de trabajar en profundidad en un nuevo Programa de Formación de Railgrup Academy y TÜV SÜD Academy cuyos detalles os presentaremos al final de la Jornada. 

Objetivo 

• Dar a conocer el potencial de la neurociencia aplicada al management directivo. 
• Aplicar las diferentes herramientas de neurociencia para ser capaces de liderar de una manera más eficaz y eficiente. 

¡Hay un dato que debemos de tener muy en cuenta: 90% de las decisiones que tomamos, son inconscientes!

Desarrollo

• Sesión de trabajo virtual donde compartiremos una aproximación a las diferentes herramientas de neurociencia que ayudan a las personas y las Organizaciones a transformar, cambiar o desarrollar los nuevos hábitos y conductas profesionales que inciden positivamente sobre el liderazgo.
• Liderar significa transformar la ansiedad en confianza. Hemos de ser capaces de generar oportunidades de las amenazas.
• Los nuevos líderes deben capacitarse para decidir “sobre la marcha”, en el momento, y para ello necesitan plasticidad cerebral. Ya no hay tiempo para “imaginar escenarios” porque la velocidad con que cambian las circunstancias no lo permite. Tampoco hay tiempo para “estudiar el caso” y, mucho menos, para aplicar una solución “aprendida”.
• La neuroplasticidad como esencia de la triada del éxito: Motivación, Determinación y Actitud

Fecha y horario 

Jueves, 3 de junio | 10h00-11h30 | Microsoft Teams

Nota importante

Al inscribiros recibiréis el enlace de acceso a la sesión virtual. En caso de no recibir una confirmación inmediata, rogamos que comprobéis vuestra carpeta de correo no deseado. 

¡Os esperamos!